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    • 強黨建 防風險 保安全:集團開展公司業(yè)績診斷

      發(fā)布時間:2024-07-04

             7月2日,集團公司總裁王漢榮率總部業(yè)績診斷小組到公司開展業(yè)績診斷。

             診斷小組從經(jīng)營、財務及內(nèi)控兩方面入手,與公司經(jīng)營團隊進行充分溝通和深入交流,就企業(yè)經(jīng)營開展、預算執(zhí)行、風險防控、措施計劃等工作開展診斷,找出存在問題,提出改進意見,明確下一步提升方向。

             王漢榮在講話中充分肯定了公司上半年取得的成績,指出公司業(yè)績大幅增長,經(jīng)營團隊給力、內(nèi)部管理規(guī)范、經(jīng)營思路清晰,下一步要積極應對挑戰(zhàn)、穩(wěn)存量拓增量、抓管理促提升,推動取得更大成績。針對下一步的重點工作,他要求:

             1、加強黨建引領。提升黨建薄弱環(huán)節(jié),加強政治理論學習,推進黨建與經(jīng)營深度融合。深入開展“61540”創(chuàng)建工作,爭創(chuàng)集團文明單位,積極打造叫得響、具有企業(yè)特色的黨建品牌。

            2、加強風險防控。抓好業(yè)務前端管理,做好合同簽訂、履約進程跟蹤等環(huán)節(jié)工作,重點關注應收預付項目,推進業(yè)務合規(guī)開展與財務風險把控協(xié)同,構建事前事中事后全流程、全鏈條風險管控機制。

            3、加強安全生產(chǎn)。高度重視安全生產(chǎn),嚴格落實安全責任,不斷深化安全管理,以對安全事故零容忍的態(tài)度,切實抓好生產(chǎn)和消防等安全,確保一方平安。

             公司黨委書記、董事長付明洪,總經(jīng)理曹雨沛表示對診斷小組通報的問題照單全收,及時予以整改。下一步將繼續(xù)心無旁騖、聚集經(jīng)營,在下半年堅持“調(diào)結構、拓增量、增利潤、防風險”的總體思路,開拓市場擴規(guī)模,提高盈利增效益,加強管理提質(zhì)量,全力向挑戰(zhàn)目標沖刺,爭取年底結好硬賬。

             集團公司領導李紅濤、張貴榮,經(jīng)營管理部、貿(mào)易運營部、財務管理中心相關人員,公司經(jīng)營團隊參加診斷活動。

      關鍵詞: 強黨建 防風險 保安全:集團開展公司業(yè)績診斷

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