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    • 大力開展“安全生產(chǎn)月”活動,確保公司安全穩(wěn)定——公司召開安委會擴(kuò)大會議

      發(fā)布時間:2022-06-07

       

      今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)活動月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”。5月底前集團(tuán)公司和我公司已分別下發(fā)活動通知和工作方案,對有關(guān)工作進(jìn)行了部署安排。為貫徹落實上級有關(guān)精神和要求,積極推動“安全生產(chǎn)月”活動有序開展,62日下午,公司在總部三樓會議室召開安委會擴(kuò)大會議,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)精神和要求,提出“安全生產(chǎn)月”活動工作要求,講授“安全生產(chǎn)公開課”。公司安委會成員和兩庫有關(guān)安全管理人員參加會議。

       

      觀看專題片

      與會人員觀看學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的電視專題片——《生命重于泰山》。該片全面闡釋了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,既有權(quán)威解讀又有案例分析,素材豐富、剖析深刻,令人警醒、深受觸動,對于教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立安全發(fā)展理念,扎實做好安全生產(chǎn)工作具有重要意義。它啟示我們在實際工作中,必須提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識,從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)管理,加強安全生產(chǎn)隱患治理,只有這樣才能實現(xiàn)安全穩(wěn)定和長治久安。

       

      學(xué)習(xí)辦法條例

      會議學(xué)習(xí)了國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)“十五條”措施和省安委會安全生產(chǎn)20條“鐵辦法”,這些措施要求是針對今年以來全國部分地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域接連發(fā)生重特大事故而專門制定的,目的是部署發(fā)動各方面力量全力抓好安全防范工作,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,堅決防范遏制重特大事故發(fā)生,為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。國務(wù)院安委會“15條”和省安委會“20條”對加強安全生產(chǎn)管理具有極強的針對性和指導(dǎo)性,我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實。

       

      傳達(dá)集團(tuán)精神

      布置公司工作

      分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記王菁傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,安排布置了公司開展“安全生產(chǎn)月”有關(guān)工作。表示“安全生產(chǎn)月”活動既有規(guī)定動作,又有自選動作,各分公司、各部門要高度重視,精心組織,積極參與,營造濃厚的活動氛圍,確?;顒尤〉脤嵭?。

       

      講授“安全生產(chǎn)公開課”

      黨委書記、董事長、總經(jīng)理付明洪講授了“安全生產(chǎn)公開課”。他結(jié)合公司實際,對安全生產(chǎn)工作提出以下要求:

              1. 加強學(xué)習(xí),豐富知識。立身百行,以學(xué)為基。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》和《公司安全生產(chǎn)危險清單目錄》手冊,豐富理論知識,提高安全素質(zhì),只有這樣才能第一時間辨別安全漏洞,第一時間解決安全隱患;

              2. 知行合一,強化本領(lǐng)。各分公司特別是兩庫主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥,事必躬親,下沉一線查安全,不能擺虛架子、空架子,對現(xiàn)場每一個風(fēng)險分布和防范措施要了熟于心,從中不斷提升自己的能力,做到能管會管;

              3. 切實負(fù)責(zé),科學(xué)作為。一是要敢管,扛牢扛實自己的責(zé)任,切實做到知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé);二是要會管,始終有發(fā)現(xiàn)隱患能及時處理、出現(xiàn)事故能立刻處置的能力;三是科學(xué)作為,不能亂作為、瞎指揮;

              4. 嚴(yán)格追責(zé),深刻反省。處理事故責(zé)任人應(yīng)堅持原則,追究責(zé)任,做到絕不縱容、絕不姑息、絕不同情。同時,應(yīng)深刻反省、吸取教訓(xùn)、舉一反三、杜絕后患。清醒認(rèn)識任何事故都是可防可控的,只要監(jiān)管到位就能避免安全事故的發(fā)生。重點做透做好三個方面的基礎(chǔ)工作:一是查明系統(tǒng)上是否有短板、疏漏,不斷完善制度建設(shè);二是查明是否有漏洞、盲點,查漏補缺;三是檢查細(xì)節(jié),不斷細(xì)化管理;

              5. 細(xì)心耐心,但求安心。只有保持不厭其煩的耐心、層層撥筍的細(xì)心,抓現(xiàn)場、抓細(xì)節(jié)、抓案例、抓日常培訓(xùn),才能切實落實安全責(zé)任,將安全事故消滅在萌芽之中。

       

       

       

       

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